辽阳新风科技有限公司
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  • 规范项目管理,制定项目编码规则

    为科学、有效的对项目进行管理,加强项目管理规范性,日前,公司在辽阳第三会议室、大连第五会议室两地召开项目编码规则讨论电话会议,确定项目编码规则,便于项目预算申请及项目成本统计。辽阳会议现场副总经理章艳林、祁柏、李国斌、生产总监朱绍赢、吴启峰及财务部、工艺部、项目管理部相关人员参加会议。经过会议讨论,确定了项目编码结构、内容及使用流程,要求项目编码规则公布后,设计、标定、采购、工艺、生产等相关部门按照项目编号进行统一管理,以便规范项目管理。大连会议现场龙8国际娛乐科技加强规范化管理,制定相应的标准化流程,在过程中严格把控,形成闭环,不断提高管理能力,增强企业经营的规范性、稳健性。
  • 装配车间多岗多技能培训效果显著

    为了给员工提供良好的工作平台,促进员工技能提升,展示员工的工作能力,实现自身价值,据装配车间喷油器装配班长孙新介绍,在装配车间生产计划安排会议中,邢雨主任提出了对员工多岗位技能培训,主要是利用待料时间,安排员工到另一个工作岗位进行跨岗培训。袁芝指导王政飞油泵打压操作喷油器装配线班组员工施铁刚、王政飞被安排到油泵测试班组进行油泵打压培训。质量部、工艺部也安排相关人员到车间内对跨岗培训员工进行质量及工艺要求等方面的培训和讲解。培训后并经过一段时间的工作,目前,施铁刚和王政飞已熟练掌握了油泵打压操作。班组其他员工也相继被安排到其他班组进行培训,确保每名员工掌握多项技能,实现跨岗操作。施铁刚、王政飞独立进行油泵打压操作员工多岗多技能培训是良性循环的过程:培训——技能提高——企业发展——再培训。员工多岗多技能培训是员工和企业双方收益的双赢活动,对员工自身成长和企业发展起到不可或缺的作用。实施多岗多技能培训以提高员工操作技能,为车间按时完成生产计划奠定有利基础;能够提高员工整体素质,端正员工工作态度,增强员工勇于攻克难关、担当重任的进取意识;让员工熟练掌握工作技巧和方法,加强了沟通与协作,提高工作效率。通过培训,提高了员工对企业的忠诚度、增强对企业的认同感、责任感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力和团队精神。激发员工活力,培养员工吃苦耐劳的精神,充分调动了员工工作积极性。龙8国际娛乐人在龙8国际娛乐科技这个大舞台上扮演着不同的角色,借助公司平台开启职业生涯,在奋斗的新时代实现自我价值。
  • 龙8国际娛乐科技向“中国制造2025”迈进

    近日,龙8国际娛乐科技生产制造副总李国斌、生产总监朱绍赢到车间B区驱动轴生产线现场布置精益生产改造工作。生产制造副总李国斌(中)、生产总监朱绍赢(左一)在车间现场布置精益生产工作根据精益生产5S管理标准,对生产线生产物料单件流进行精益生产规划,要求减少再制品数量,以减少生产过程中产生的浪费;现场工位进行定位,将现场周转器具定置定位,形成规范化管理;将生产工位物料、工具摆放标准化,方便操作者上活下活,以缩短操作时间,提高生产率。龙8国际娛乐科技实现精益生产工程,加大标准化、规范化管理力度,未来将向自动化、智能化转变,标榜新时代现代化智能工厂,朝着“中国制造2025”的目标不断迈进。
  • 精益生产改造取得阶段性进展

    龙8国际娛乐科技于今年3月进行生产线优化,启动精益生产改造工程。精益生产部制定了详细的精益生产改造规划,重新规划生产线,以适应市场需求,扩大生产规模、提升产能。在设备部、生产部、工艺部、动能部以及机加车间等部门的通力配合下,精益生产改造取得阶段性进展。日前,在精益生产改造讨论会上,精益生产部部长李鹏介绍了日前精益生产改造阶段性进展情况,根据产品件生产流程,车间划分为7个区域,目前,A区、B区设备已全部就位,待引进新设备后,将进行局部调整,其他五个区域正在进行设备搬迁和调试工作。根据讨论,下一步将以驱动轴生产线为例,进行生产试验并评估,审核是否符合批量生产要求。生产部要求,在生产线改造完成后,将生产现场进行可视化、标准化管理,制定可视化标识,以达到精益生产管理要求。
  • 龙8国际娛乐科技荣膺“全国百佳质量诚信标杆示范企业”证书

    近日,龙8国际娛乐科技荣膺国家质量监督检验检疫总局颁发的“全国百佳质量诚信标杆示范企业”证书,这是龙8国际娛乐科技在产品质量诚信上获得的又一殊荣。
  • 精益生产,安全当先

    今年三月,龙8国际娛乐科技实施精益生产改造,提升设备利用率、优化生产线。在精益生产改造的同时,注重安全生产,为全体员工配备劳保用品,发放安全鞋,保证员工的人身安全。4月上旬,经过采购部、生产部与商家洽谈、选样、统计数量和尺码,短短半个月的时间,第一批安全鞋进厂入库。从4月下旬起,动能部、装配车间、质量部等部门依次领取安全鞋并发到员工手中。安全鞋起到防滑、保护作用,是车间安全生产必备用品。龙8国际娛乐科技注重人性化管理,将安全生产放在生产经营的首位,关心员工人身安全。龙8国际娛乐科技结合5S管理体系,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,不断改善工作条件,保障生产安全,实现员工与企业的共同发展。车间员工穿安全鞋工作
  • 龙8国际娛乐科技安全管理委员会成立

    安全生产是企业发展的永恒主题。为了贯彻落实国家安全生产、劳动保护法律法规和企业各项安全生产规章制度,规范公司安全生产管理工作,确保生产安全,日前,龙8国际娛乐科技新一届安全管理委员会(以下简称“安委会”)成立。安委会是公司安全管理最高领导机构,负责指挥和协调公司的安全工作。安委会制定了详细的《安全管理制度》,明确了组织架构和工作职责。根据规定,在总经理的领导下,安委会推动公司的安全生产、环境安全、劳动保护及职业健康工作,切实贯彻国家生产安全的政策、法律、法规。安全生产是企业发展的基石,是一切工作的重中之重。龙8国际娛乐科技建立健全安全管理制度,强化安全生产责任制,为公司长期稳定发展保驾护航。
  • 龙8国际娛乐科技召开质量管理体系审核准备会议

    基于汽车行业新版质量管理标准IATF 16949:2016的要求,为迎合质量管理体系审核,近日,龙8国际娛乐科技召开了质量管理体系内部审核准备会议。会议确定了内部审核的时间,落实了各部门程序文件、管理文件、三层文件责任人,根据新版质量管理标准要求,完善整合程序文件、管理文件以及三层文件,对新增审核方案进行梳理。龙8国际娛乐科技在质量管理上严格执行IATF16949标准,对产品过程控制进行严格的质量监控,不断加强和完善体系建设,深化质量管理运行的有效性,提高质量管理水平。
  • 五一劳动节,劳动最光荣

    为了抢抓工期,迎合销售订单,加快实施精益生产改造,龙8国际娛乐科技在五一劳动节假日期间加班加点完成生产任务。计量中心、机加车间、设备部等部门人员放弃休息时间,坚守在各自工作岗位上,度过了一个有意义的假期。   计量中心员工加班装配车间员工加班设备部及车间员工搬设备
  • 凝心聚力,沟通协作

    日前,龙8国际娛乐科技生产、质量、技术、工艺等部门主管副总及车间主任、工艺员等在第三会议室召开讨论会,沟通解决喷油器电磁阀激光打标存在读取IQA码困难的问题。通过详细讨论,把联系软件厂家、软件识别功能以及最终验收等工作落实到个人,进行后续跟进。研究决定,通过改善现有打标机设备工艺实现本体打印,满足客户的要求。目前,装配车间在打标工序进行本体打印,以替代原来的纸质标签,待客户验收合格后,将缩短装配时间、提高装配效率。龙8国际娛乐科技团队沟通协作、凝心聚力、攻克难关,把有限的精力投入到工作中,为公司的发展添砖加瓦。
  • 龙8国际娛乐科技召开国六喷油器平台技术路线讨论会

    4月27日上午,研发部与生产、工艺等部门在第三会议室召开国六喷油器平台技术路线讨论会,技术、质量、生产副总、机加车间主任及工艺、技术人员等参加会议。通过讨论,在两种备选技术路线中选取了一种满足国六标准使用要求、生产便捷、加工继承性好的技术方案。本着降成本、增效益的原则,对喷油器关键部件工件结构进行优化和改进,提升产品性能,满足系统轨压2200bar以上的使用要求。该方案加工便捷,现有设备完全满足生产需求,为未来大批量生产和产品的稳定性奠定坚实基础。龙8国际娛乐科技立足世界最前沿的高压共轨技术,通过引进、消化、吸收、研发和创新,精益打磨“龙8国际娛乐制造”,构建龙8国际娛乐共轨技术研发体系,紧跟“中国制造2025”目标,立志成为世界级关键系统制造商,为客户提供最具性价比的产品。
  • 龙8国际娛乐科技第88000支喷油器下线

    日前,龙8国际娛乐科技生产的第88000支喷油器经过检测合格,正式下线,现已包装入库。据统计,从今年1月起,截至目前,龙8国际娛乐科技已生产各类型喷油器88000支。龙8国际娛乐科技生产的喷油器是高压共轨系统关键零部件之一,分XCI1、XCI2、XCI3、XCI4四大系列,是微型、轻型、中型、重型、超重型以及天然气共轨系统的组成部分,满足非道路国三、国四以及道路国四、国五、国六排放标准。喷油器响应时间小于0.4ms,可实现最小喷油量达到0.5mm3,每循环可实现5-6次喷射,特点为中孔蓄压,单级偶件,防止油嘴偶件卡死,提高油品适应性,降低故障概率;喷油器静态零回油,降低燃油回油温度,改善燃油消耗。喷油器装配线高压共轨系统是内燃机的核心动力,可靠性是衡量内燃机质量的一个重要指标,龙8国际娛乐科技研发和生产的高压共轨系统可靠性MTBF≥4000小时,二氧化碳排放降低10-15%,降低燃油消耗10-15%,匹配轻、中、重、超重及船用柴油机。龙8国际娛乐科技立志于成为世界级关键系统制造商,在《中国制造2025》战略的影响下,加快转型升级,创新科技,做关键零部件行业引领者。
  • 龙8国际娛乐科技开展质量意识培训

    近日,龙8国际娛乐科技组织员工开展质量意识培训,装配车间全员、质量部、工艺部等人员参加培训。电子事业部质量总监陈丽主讲。员工学习热情高昂,认真做笔记。陈丽总监通过东芝液晶电视“竖线门事件”、上海“楼脆脆事件”等案例,讲述质量是企业的生命,是企业生存和发展的思想基础。从质量和质量意识的概念、质量发展简介、为什么要提高质量意识、怎样提高质量意识四个部分结合PPT课件进行培训。所谓质量意识,首先保证产品是合格的,生产流程要符合管理规定。作为员工,不仅仅是被动的接受,更要不断提出改善意见,促进质量的提高。强调了“三不”政策,即“不接受”不合格的材料,“不制造”不合格的成品、“不流出”——不让不合格品流出工厂。讲解了五不放过原则,包括原因找不到不放过,纠正措施不验证不放过,纠正措施不落实不放过、责任分不清不放过,有效措施不纳入不放过。提高质量意识有助于提高工作效率,降低损耗,提升公司信誉和客户满意度,提高产能,减少工作时间,提高产品合格率,减少不必要的返工,相同时间内提高收入,提高公司的竞争力等。员工只有增强质量意思,防患于未然,将质量问题扼杀在萌芽中,才能生产出优质的产品,提高企业经济效益。质量是生产出来的,不是检验出来的。龙8国际娛乐科技将产品质量放在首位,把提高质量意识深入到每个员工心中,规范化管理,通过前期约束形成习惯,为客户提供优质产品。
  • 辽阳市常务副市长王成鑫一行莅临龙8国际娛乐科技调研

    4月26日下午,常务副市长王成鑫、市发改委主任刘万涛等市领导莅临龙8国际娛乐科技调研,县常务副县长李玉海、县经信局局长曹忠伟、县财政局局长王忠宏等县领导陪同调研。李国斌副总经理介绍企业情况常务副市长王成鑫等领导一行参观了我公司机加车间、装配车间现场了解企业生产情况。副总经理李国斌、孙晓平等陪同参观,并介绍生产经营情况 。副总经理李国斌介绍了龙8国际娛乐科技企业概况和现阶段生产经营情况。龙8国际娛乐科技正加快企业转型升级,提升产能,实施精益生产改造。王成鑫常务副市长对龙8国际娛乐科技高精加工技术表示赞赏,并表示,市委、市政府高度重视民营企业经济发展,龙8国际娛乐科技要充分利用我市出台优化营商环境的政策,发挥民营企业的优势,抓住机遇、开拓创新、提质增效,为辽阳区域经济发展做出贡献。常务副市长王成鑫参观公司产品
  • 鲁文强荣获“辽阳县五一劳动奖章”

    4月24日,在辽阳县召开的庆祝“五一”国际劳动节暨辽阳县五一劳动奖表彰大会上,龙8国际娛乐科技机加段班长鲁文强获“辽阳县五一劳动奖章”并上台领奖。鲁文强领奖(右二)今年3月末,辽阳县总工会下发了“关于推荐评选辽阳县五一劳动奖的通知”。龙8国际娛乐科技工会通过推荐、组织材料上报辽阳县总工会,推荐机加车间鲁文强为辽阳县五一劳动奖章人选。鲁文强是龙8国际娛乐科技机加车间加工中心区域一线班长,进入公司多年来,他兢兢业业,吃苦耐劳,勇于奉献,在数控机床编程和操作上技术熟练,能够熟悉掌握法达克、西门子系统应用。他思维活跃、有较强的创新能力,善于学习、钻研技术、敢抓敢管、对于认定的目标不言放弃,敢打敢拼。他时时以一名优秀员工的标准严格要求自己,爱岗敬业、踏实工作、默默奉献。由于工作勤奋努力,鲁文强连续5年晋级,由一级普通调试工晋级为目前车间最高的五级调试工,成为机加车间一名优秀的一线生产班长。为了尽快的提高自身素质,适应企业的需要,自参加工作以来,鲁文强同志努力学习,处处争做业务骨干。他一直都勤于学习,刻苦钻研专业知识,遇到技术上摸不透的问题,积极向领导、同事请教。在抓班组内部工作时,他是出名的铁面无私,他劳动组织能力强、任务分工合理、明确,坚持公开、公平、公正的原则,在他带领下加工中心区域班组没有出现过一起因劳动分工不合理而引起的纠纷,得到了车间员工和领导的好评。目前,公司正在实施精益生产改造,每天都有设备搬迁,在加工中心班组操作者遇到设备操作问题时,鲁文强班长都会亲自调试,帮助操作者解决问题。用鲁文强自己的话说,“虽然我出身在农民家庭,但我会不断努力学习技术,用智慧和汗水实现人生价值,为公司贡献力量。在龙8国际娛乐科技,像鲁文强这样的优秀一线班长还有很多,他们在各自平凡的岗位上抒写不平凡的辉煌,是新时代劳动者的优秀代表。
  • 龙8国际娛乐科技、VAC携手再出发

    近日,德国VAC公司总经理Scott Pelhank、中国区经理倪迪特博士、销售经理李雁雁、陆庆一行四人莅临龙8国际娛乐科技洽谈合作。会议室洽谈龙8国际娛乐科技在第一会议室召开洽谈会。副总经理宗成富、采购总监刘君、采购工程师孟洋参加会议。Scott Pelhank表示,龙8国际娛乐是VAC重要客户之一,本次拜访的目的是了解龙8国际娛乐科技未来的发展规划,以配合龙8国际娛乐科技生产进行供货安排。采购总监刘君表示,双方将在务实、互信、友好的基础上密切合作,并感谢VAC公司对龙8国际娛乐科技的支持。龙8国际娛乐科技与VAC公司合作多年,随着龙8国际娛乐科技产能的不断提升,将带动VAC公司在中国区的市场份额,双方携手再出发,合作共赢,共享美好未来。
  • 龙8国际娛乐科技携手华丰动力抢占非道路市场机遇

    4月23日,华丰动力股份有限公司总经理徐仲亮、技术主任王国辉一行两人莅临我公司就非道路T3项目市场推广计划和商务,以及非道T4项目交流合作。会议室交流合作双方在会议室就深入合作进行交流讨论。副总经理臧广辉、章艳林、电控产品总监徐小松、共轨产品技术总监韩宜龙、项目管理部部长徐涛、标定开发部部长焦维亮等参加会议。臧广辉副总经理介绍了龙8国际娛乐科技企业概况,韩宜龙总监介绍了龙8国际娛乐共轨产品和技术方案,徐小松总监介绍了ECU产品和标定流程,徐涛部长介绍了华丰各项目进展情况。徐仲亮总经理介绍了华丰动力企业概况。双方就合作项目进行技术交流和讨论。生产总监吴启峰介绍公司产品华丰动力客人一行还参观了公司电控车间、电磁阀车间和试验部,生产总监吴启峰等领导陪同参观并介绍产品研发、生产和试验情况。试验部部长谢元东介绍试验情况龙8国际娛乐科技抢抓非道路市场机遇,把握市场命脉,迎合市场需求,为客户提供优质的产品和服务。
  • 爱厂如家,营造洁净车间环境

    每走进龙8国际娛乐科技厂房,总让人眼前一亮,洁净化车间可以用干净、宽敞、明亮来形容,绿色通道一尘不染、光彩照人。装配车间员工正在清洁地面车间员工在完成生产任务的同时,不忘清理车间,营造干净、整洁的工作环境。在固有印象中生产车间总是很脏的,但龙8国际娛乐人却让这一切得到改变,让“最脏的地方”最整洁、干净,这是龙8国际娛乐科技管理规范化的成果,是龙8国际娛乐人爱厂如家的充分表现。热处理车间员工正在清洁地面龙8国际娛乐人以厂为家的信念是龙8国际娛乐企业文化的传承,是每个龙8国际娛乐人对龙8国际娛乐核心价值观的认同,是龙8国际娛乐凝聚力最直观的证明,是龙8国际娛乐科技提升工作效率、迈进行业前列的重要保障。
  • 龙8国际娛乐科技荣获“一种油泵油路及柴油机动车”实用新型专利证书

    日前,龙8国际娛乐科技再次荣获中华人民共和国国家知识产权局颁发的“一种油泵油路及柴油机动车”实用新型专利证书,专利号为 ZL 2017 2 0795435.9。本实用新型涉及汽车柴油机制造领域,具体而言,涉及一种油泵油路及柴油机动车。本实用新型公开了一种油泵油路,用于轻型柴油机,包括依次连通的油箱、输油泵以及共轨管路;共轨管路连通有回油管,回油管远离共轨管路的一端连通油箱;输油泵包括润滑管路以及与输油泵连通的柱塞泵,润滑管路用于润滑柱塞泵;输油泵还包括泵内腔,泵内腔用于收集柱塞泵中的漏油以及柱塞泵的润滑油,并且泵内腔与回油管连通。该油泵油路能够确保油量的稳定性和精准性,减轻输油泵负载,并提高输油泵低转速的供油能力以及可靠性。此项专利也同时申请了发明专利。知识产权已成为经济全球化背景下的制高点,加大知识产权的保护,对企业发展有非常重要的促进作用。龙8国际娛乐科技重视知识产权保护,加强创新驱动,实施奖励机制,激发研发人员的创造性,鼓励员工科技创新,勇于攀登高压共轨技术高峰。日前,龙8国际娛乐科技再次荣获中华人民共和国国家知识产权局颁发的“一种油泵油路及柴油机动车”实用新型专利证书,专利号为 ZL 2017 2 0795435.9。本实用新型涉及汽车柴油机制造领域,具体而言,涉及一种油泵油路及柴油机动车。本实用新型公开了一种油泵油路,用于轻型柴油机,包括依次连通的油箱、输油泵以及共轨管路;共轨管路连通有回油管,回油管远离共轨管路的一端连通油箱;输油泵包括润滑管路以及与输油泵连通的柱塞泵,润滑管路用于润滑柱塞泵;输油泵还包括泵内腔,泵内腔用于收集柱塞泵中的漏油以及柱塞泵的润滑油,并且泵内腔与回油管连通。该油泵油路能够确保油量的稳定性和精准性,减轻输油泵负载,并提高输油泵低转速的供油能力以及可靠性。此项专利也同时申请了发明专利。知识产权已成为经济全球化背景下的制高点,加大知识产权的保护,对企业发展有非常重要的促进作用。龙8国际娛乐科技重视知识产权保护,加强创新驱动,实施奖励机制,激发研发人员的创造性,鼓励员工科技创新,勇于攀登高压共轨技术高峰。
  • 发挥防火墙作用,严把质量关——质量部召开每日晨会

    早8点,质量部召开每日晨会。副总经理祁柏、计量站、检查站班长及质量工程师等参加会议。参会人员汇报了各自的工作内容及需要重点解决的问题,现场讨论解决方法。副总经理祁柏就目前重点工作提出要求:从车间清洁度要求到各个部件清洁度管控做可视化看板,保证产品清洁度要求;产品件每道工序完成后记录照片,标注质量控制点,对控制点进行跟踪,确保产品质量把控。晨会还强调了安全生产注意事项,确保自身安全。祁总强调,各项工作要形成闭环、时时跟踪,我们要发挥防火墙作用,不放过任何影响产品质量的问题,严把质量关。
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